Interim-Management & Beratung
adconversio
Transformation ist ein Zustand, der einmal angestoßen nicht mehr zum Stillstand kommt.
Angelika Dietl
„Als erfahrene Interim-Managerin besteht meine Kernkompetenz darin, bestehende Prozesse in allen kaufmännischen Bereichen zu optimieren und Anforderungen mit Potenzialen in Einklang zu bringen.“
Ausbildung:
Dipl.-BW (FH) Fachrichtung Steuern, Hochschulstudium Betriebswirtschaft Fachrichtung Steuern, Fachhochschule Worms Bilanzbuchhalterin IHK, IHK Schwaben, Kempten
Kernbereiche meiner bisherigen Projekte:
- Konsolidierung von bis zu 130 Unternehmen
- Prozessoptimierung und Beratung
- Jahres- und Monatsabschlüsse
- Mitarbeiterführung
- Brücke zwischen Controlling und Buchhaltung
- Projekte zur technischen Umsetzung neuer Anforderungen und Optimierungen
- Einführung spezifischer Reportings
- Begleitung bei der Auswahl von Mitarbeitern
- Personalentwicklung
Beratung
Prozessoptimierung und Potenzialanalyse
Sie wollen Prozesse und Abläufe in Ihren kaufmännischen Bereichen unabhängig durch einen Spezialisten prüfen und beurteilen lassen oder Sie benötigen Unterstützung zur Umsetzung?
Auswahl von Mitarbeitern und Zusammenstellung von Teams: Gerne wirke ich auch bei der Auswahl von Mitarbeitern und in Vorstellungsgesprächen mit, sowie bei der Zusammenstellung von Teams.
Mentoring:
Ich begleite die individuelle Förderung und Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter (z.B. bei Veränderungen und Paradigmenwechsel und Aufbau von Know-How
Werte
· Vertrauen - ist die Basis jeglicher Zusammenarbeit.
· Veränderung - beinhaltet die Beteiligung der Mitarbeiter an Definition und Umsetzung.
· Erfolg - ist Teamsache.
· Nachhaltigkeit - bedeutet zukunftsorientiertes Handeln.
· Ethik - ist verantwortbare Praxis.
· Aufmerksamkeit - ist eine Haltung.
· Führung - bedeutet, die Werte und Potenziale der Menschen so anzuerkennen, dass sie sie selbst erkennen können.
Ich komme, um wieder zu gehen.
Flexible Lösungen für anspruchsvolle Zeiten
In Zeiten von Veränderung, Umstrukturierung oder plötzlichen personellen Engpässen ist Interimmanagement die ideale Lösung. Als erfahrene Interim-Managerin übernehme ich kurzfristig Verantwortung und sorge dafür, dass kritische Projekte oder operative Prozesse ohne Verzögerung fortgeführt werden.
Ob zur Überbrückung von Vakanzen, in Krisensituationen oder bei der Umsetzung strategischer Projekte – ich bringe frische Impulse und fundiertes Know-how in Ihr Unternehmen ein. Dabei passe ich mich schnell an Ihre Unternehmenskultur an und arbeite zielorientiert, um messbare Ergebnisse zu erzielen.
Vorteile im Interimmanagement:
- Verfügbarkeit: Sofort einsatzbereite Führungskraft mit langjähriger Erfahrung.
- Flexibilität: Zeitlich begrenzte Einsätze nach Ihren individuellen Anforderungen.
- Effizienz: Fokus auf die Lösung komplexer Herausforderungen in kurzer Zeit.
- Expertise: Ich verfüge über branchenübergreifendes Fachwissen und langjährige Führungserfahrung.
Kernbereich meiner bisherigen Projekte:
- Konsolidierung von bis zu 130 Unternehmen
- Prozessoptimierung und Beratung
- Jahres- und Monatsabschlüsse
- Mitarbeiterführung
- Brücke zwischen Controlling und Buchhaltung
- Projekte zur technischen Umsetzung neuer Anforderungen und Optimierungen
- Einführung spezifischer Reportings
- Personalentwicklung
Oktober
Ausgebucht
November
Ausgelastet
Dezember
Engagierbar
Beratung
Expertin für Personalentwicklung
Als erfahrene Expertin im Bereich Personalentwicklung unterstütze ich ihr Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu befähigen und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Maßgeschneiderte Lösungen zielen darauf ab, das volle Potenzial Ihrer Belegschaft zu entfalten. Ein Unternehmen ist nur so stark wie seine Mitarbeiter.
Von der Talentauswahl über die Entwicklung individueller Karrierepfade bis hin zu gezielten Schulungen und Coachings biete ich Ihnen einen ganzheitlichen Ansatz, der auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Meine langjährige Expertise im Bereich Personalauswahl und Talentförderung ermöglicht es, die besten Fach- und Führungskräfte mit Ihnen zu finden und deren kontinuierliche Weiterentwicklung sicherzustellen.
Beratung bei der Bewerberauswahl
Wir finden gemeinsam die richtigen Mitarbeiter, die perfekt zu Ihrer Unternehmenskultur passen.
Weiterbildung & Coaching: Praxisorientierte Trainings (training on the job) und Workshops, die Ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft machen.
Führungskräfteentwicklung: Unterstützung und Mentoring für Ihre Führungskräfte, um Leadership-Kompetenzen gezielt zu fördern.
Organisationsentwicklung: Beratung und Begleitung bei der Optimierung Ihrer Unternehmensstrukturen und -prozesse.
Gemeinsam...
... entwickeln wir Strategien, die nicht nur heute, sondern auch morgen zum Erfolg führen. Denn mein Ziel ist es, Ihr Unternehmen durch innovative Personalentwicklung zukunftssicher zu machen.
Meine Werte
Leitbild
69
Zufriedene Kunden
121
Abgeschlossene Projekte
922
Tassen Kaffee
21°
Aktuelle Temperatur
Zufriedene Kunden
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Adresse
Adresse: Rübezahlweg 3,
71296 Heimsheim
Mobil: +49 (0) 1 77/ 8 87 65 36
Email: info@adconversio.gmbh
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Sie haben Fragen oder Interesse an meinen Dienstleistungen? Verwenden Sie gerne das nachfolgende Kontakt-Formular.
Schreiben Sir mir bitte kurz um was es geht und wie und wann ich Sie am besten erreichen kann. Ich melde mich dann zeitnah bei Ihnen.
Vielen Dank